人力資源策略
泰(tai)睿 強(qiang)調，人力根源于公司經(jing)營(ying)的(de)需要(yao)，它(ta)必須服務(wu)于公司業務(wu)經(jing)營(ying)。因此，人力資源管理的(de)根本目的(de)就是在讓客戶(hu)滿意的(de)同時，也要(yao)讓員工(gong)滿意。
泰睿(rui)(rui) 希(xi)望成爲一個出(chu)色的雇主。每一個泰睿(rui)(rui)機(ji)構都必須發展和實施基于(yu)專業進取、尊(zun)愛至誠、鍥而不(bu)(bu)舍(she)、堅持完美和決不(bu)(bu)容忍(ren)官(guan)僚作風的用(yong)人(ren)哲學(xue)籍此達到共同的目標。
吸引一大批懂管理/技術、善經營的人才
這(zhe)種人才的高(gao)明之處，就在(zai)于他們既擁有先進的科學管(guan)理(li)理(li)念和(he)卓越的專業知識(shi)存(cun)量(liang)，又能(neng)了解和(he)把握經營管(guan)理(li)規(gui)則，並能(neng)運用這(zhe)些知識(shi)存(cun)量(liang)和(he)規(gui)則配(pei)合(he)公司發(fa)(fa)展(zhan)，在(zai)市場激烈競爭中(zhong)操(cao)作(zuo)自如、得心(xin)應手。泰睿(rui)快速發(fa)(fa)展(zhan)到(dao)今天，需要聚集了一(yi)大批這(zhe)樣的人才，在(zai)技(ji)術開(kai)發(fa)(fa)上(shang)一(yi)路領先，在(zai)管(guan)理(li)上(shang)科學規(gui)範，在(zai)經營上(shang)運作(zuo)高(gao)超，實(shi)現泰睿(rui)成爲全球移(yi)動配(pei)件最大供應商的宏(hong)偉目標。
賦予每個人最大的發展機會
泰(tai)睿 的(de)(de)員工(gong)都是被精心挑選進來的(de)(de)，他(ta)們(men)充滿活力和(he)創新。總經(jing)理曾多次跟員工(gong)說：“公司(si)正處在蓬勃發(fa)展(zhan)的(de)(de)時期，能夠(gou)(gou)賦予每個人很大的(de)(de)發(fa)展(zhan)機(ji)會(hui)和(he)空(kong)間，只(zhi)(zhi)有你有足(zu)夠(gou)(gou)的(de)(de)準備，能夠(gou)(gou)毫不猶(you)豫(yu)的(de)(de)抓住機(ji)會(hui)，你就會(hui)獲(huo)得成(cheng)功。”他(ta)覺(jue)得公司(si)擁有一群充滿活力的(de)(de)人去工(gong)作(zuo)、去交流，只(zhi)(zhi)要目標一致，每個人都會(hui)有自(zi)己的(de)(de)天空(kong)。
泰睿 還提(ti)倡充(chong)分(fen)授權。公(gong)司非(fei)常重視(shi)人的(de)作用，願(yuan)意(yi)爲員工(gong)提(ti)供充(chong)分(fen)的(de)空(kong)間，發揮他們(men)最大的(de)作用和(he)潛能(neng)。在項目(mu)部，每個項目(mu)下(xia)都有一(yi)個項目(mu)經(jing)理。完全由其(qi)一(yi)人制定和(he)完成(cheng)在整個項目(mu)市場的(de)項目(mu)推廣一(yi)系列工(gong)作。這(zhe)就符合員工(gong)喜(xi)歡(huan)獨擋一(yi)面的(de)特點(dian)，覺得(de)在康儲工(gong)作有足夠(gou)的(de)挑戰性和(he)吸引力。
建立管理者及其他人力資源後備庫
防止公司由于各種原因出現管理斷層和(he)管理層缺位，泰睿非常重視管理規劃工(gong)作(zuo)。我們(men)通過(guo)員(yuan)工(gong)能(neng)力(li)(li)評(ping)估選(xuan)拔出管理者(zhe)的(de)候(hou)選(xuan)隊伍，並有組(zu)織地(di)對(dui)其(qi)能(neng)力(li)(li)進行培(pei)訓和(he)開發，對(dui)確認(ren)合格(ge)的(de)人(ren)員(yuan)大膽加以任(ren)命，使其(qi)在管理工(gong)作(zuo)中得到鍛煉和(he)培(pei)養(yang)，上級管理者(zhe)與人(ren)力(li)(li)資源部門負責評(ping)估和(he)檢驗任(ren)職者(zhe)的(de)資格(ge)水平(ping)。這是一個優勝劣汰的(de)過(guo)程，也是公司與員(yuan)工(gong)雙方互相審視適應性的(de)過(guo)程。
"職業精神，相(xiang)互尊重(zhong)"。泰(tai)睿(rui)要求員工(gong)爲公司創造價值，也積極(ji)鼓(gu)勵員工(gong)自身持續的發展。
泰睿(rui)不斷追求長遠目標(biao)(biao)，尋求各種方法來(lai)解決(jue)在實現目標(biao)(biao)的(de)(de)道路(lu)上(shang)可能(neng)遇(yu)到(dao)的(de)(de)難題(ti)。泰睿(rui)員工的(de)(de)毅力(li)品質必須加上(shang)創新、遠見和更強(qiang)的(de)(de)能(neng)力(li)，才能(neng)使公司(si)在這(zhe)個日益變幻(huan)的(de)(de)社(she)會長期發展。
